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    愛崗敬業為學生樹榜樣 細化情感給管理添色彩


    來源:廖耀武   瀏覽:9805   上傳時間:2012/8/16

    尊敬的學校領導、親愛的各位同仁:大家好!

     

    又是一個熱烈蓬勃的盛夏,又是一次別開生面的班主任研討會。去年六月的懷化之行,許多同仁的經驗之談讓我受益匪淺,今年的資源之會,學部安排我發個言,倍感榮幸。我的發言談不上什么經驗,只是我在富田中學帶班的幾年里經歷的人與事,些許體驗與感悟,我發言的題目是:愛崗敬業為學生樹榜樣,細化管理顯成效。

     

    愛崗敬業,在學生面前樹立榜樣

     

    愛崗敬業,是一名班主任必需的條件,更是當好一名班主任必不可缺的東西。因為有了這一點,就可以在學生面前樹立起良好的榜樣,用它去感化學生,起到潛移默化的作用。我是這么想的,也是這么做的;仡櫾诟恢械倪@幾年,我很少遲到、早退過,無論是刮風下雨,還是打霜下雪。我都堅持每天早晨去男生宿舍喊我的學生迅速起床,可以說從未間斷過。我這樣做就是要“裝樣子”,告訴我的學生你們的老師就是這樣三年如一日地在為你們“裝樣子”。另外,我早晨去宿舍一查,就知道誰晚上外出了,我的學生也知道班主任每早必出,不敢造次。記得在2010年高考送考回校的車上,有名叫馬朋的學生說:“廖老師,當我第一眼看出今年的高考作文題《早》時,我首先想到的就是您,在腦海里顯現的是您每天早晨喊我們起床的情景。”我的另一名當兵去了的學生給我的第一個電話是這樣說的:“廖老師,感謝您每天喊我們起床,讓我養成了早起的習慣,我在部隊新兵里是起得最早的一個,常常得到教官的表揚。所有的這些都深深地感化了每一個學生,起到了很好的榜樣作用。”“高70班是晨讀課學生到得最齊的一個班級。”這是學部領導一致的肯定,也因為我是一個不喜歡遲到的人。

     

    忘不了,我帶過的高43班。該班是由兩個班合并面成的,學生素質不得而知,他們自由散漫,問題多多。學校安排我出任該班班主任,就是看重我工作務實,這個我自然清楚。接手的第二天早晨,我像以前一樣照例去公寓叫學生們起床。行至中途,天下大雨,我全身濕透了,但沒有折回,而是逐間寢室地叫同學位起床,并指導他們整理內務。幾天后,我發現我的學生變了,他們再也沒有睡早床的了。有時,我去叫他們起床的時候,他們已在操場上跑步了。用宿舍管理員的話來說,這四十三班是因為班主任的愛崗敬業精神感化了他們。

     

    細化手段,給管理添藝術色彩,班主任是學生健康成長的引領者,更是學生的人生導師,在這個導航的過程中,細化管理手段就是一把萬能鑰匙,它能開啟一扇扇塵封的門。在我擔任班主任期間,我一直牢牢地把握住這把鑰匙,并靈活地運用它開啟了一扇扇心靈之門,為管理增添了色彩!

     

    唐宏易同學,父親外出打工,母親多病,動過幾次手術。一次放假,他沒有按時歸校,我電告其家長,才知道他不想讀書了。他媽再三勸說,仍是無效。當我了解他的家庭情況后,我給他發了條短信息,短信息內容是:“唐宏易同學,人心都是肉長的啊!我們每天都在說著要感恩父母,你這樣做恐怕是在傷害他們的心吧?你這應該換位思考這個問題呀!讀書與不讀書全在一念之間,請三思!另請在今晚晚自習結束前歸校,我想找你談談,并請回信。”他沒有回信,他卻回校了。辦公室里,我們聊起、家庭、社會上的一些事來。談起了生活的艱難,談起了與命運抗爭的偉大。那次后,我發現他變了,而且是深刻地變了。后來,我問起他變化的原因,他只是怯生生地說:“老師,感謝你發給我的那條短信。”

     

    鐘文清同學,我班一位本分老實,不善言辭的女生。一天,她在我的辦公室門口來回走動。我想她肯定有事找我,因有點嚴肅而不敢問我,我便主動地問她有什么事。她說她昨晚睡覺被貓咬了一口,臨近末考沒錢打疫苗。我說:“這事好辦,等下我幫你去防疫站,沒錢,我給你墊付著。”便立馬把她送去了防疫站,并為她辦理好一切手續。在我看來,這是一件不上心的小事。誰知,當天下午她父親來電了,電話里說:“廖老師,感謝你對我女兒的關心,你墊付的錢,我會讓人送去的。我也會告誡她一定好好讀書,懂得感恩老師的!”簡簡單單的幾句話,我的心暖烘烘的,很是舒暢。我想,只要我們平時多觀察學生的生活,多給他們一點關愛,細化我們的管理手段,我們的學生以及他們的家長一定會理解和支持我們的。

     

    車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”在這幾年的班主任工作中,我始終堅守著“愛崗敬業”這四個字。我的一如既往,在學生中起到了潛移默化的作用,這是無聲的教育,這更是有形的示范。不僅如此,細化管理手段一直貫穿于我這幾年的班主任工作中。我的一個舉動,一個眼神,一句暖心的話,可以讓學生們感動,醒悟,讓他們刻骨銘心。今后,我將繼續舉著“愛崗敬業精神”和“細化管理”的旗幟去帶我的班,走我的班級管理之路!

     

     

    責任編輯:管理員

     

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